« Je ne comprends plus mon informatique »
Votre SI s'est construit par couches, au fil des urgences. Vous avez perdu la vision d'ensemble. Personne ne prend vraiment les décisions — tout le monde gère.
Votre DSI Externalisé — la gouvernance IT de votre PME, clé en main
Je ne suis pas un prestataire informatique. Je suis celui qui prend en main les décisions IT à la place du dirigeant.
Un directeur des systèmes d'information expérimenté, disponible 1 jour par semaine, pour piloter l'ensemble de votre informatique comme le ferait une grande entreprise.
Vous reconnaissez-vous ?
« Je dors mal à cause des risques »
Ransomware, panne de serveur, données perdues, faille RGPD. Vous ne savez pas si vous êtes protégé. Et vous ne savez pas à qui poser la question.
« Mon informatique ne m'aide pas à avancer »
Vos outils coûtent cher, vos équipes perdent du temps, vos prestataires ne se parlent pas. L'informatique est un fardeau plutôt qu'un levier.
Ma réponse en 3 axes
Mettre de la clarté dans le chaos
Je reprends votre SI tel qu'il est — flou, empilé, mal piloté. Je fais le diagnostic complet, j'arbitre les priorités, je vous donne une vision globale et lisible. Vous comprenez enfin ce que vous avez, ce que ça coûte, et pourquoi.
Livrables : diagnostic SI, schéma directeur, priorisation des actions
Sécuriser et fiabiliser
Cybersécurité, sauvegardes, PCA/PRA, gestion des accès, conformité RGPD et facturation électronique. Je cartographie vos risques et je mets en place les protections adaptées à votre taille et votre budget.
Livrables : analyse de risques, plan de sécurisation, procédures de continuité
Piloter l'IT comme un levier business
Sélection d'outils (ERP, logiciels métiers), pilotage de projets, gestion des prestataires, KPI, arbitrage budgétaire. Je parle le même langage que vous. L'informatique devient un accélérateur, pas un frein.
Livrables : Cahier des charges, Benchmark, suivi de projet, pilotage fournisseurs
Mes domaines d'intervention
Gouvernance & stratégie IT
Schéma directeur, urbanisation du SI, arbitrage budgétaire, priorisation. Je construis la vision à 1, 3, 5 ans et je la fais tenir dans la réalité de votre PME.
Architecture & infrastructure
Hébergement, cloud, réseaux, serveurs, performance et disponibilité. Je fais les bons choix techniques structurants — sans vous noyer dans les détails.
Cybersécurité & gestion des risques
Analyse de risques, plans de continuité (PCA/PRA), sécurisation des accès, gestion des identités, conformité RGPD.
Pilotage de projets
Cadrage, cahier des charges, AMOA, sélection d'outils (ERP, logiciels métiers), suivi delivery. Je pilote vos projets IT de A à Z.
Gestion des fournisseurs
Pilotage des prestataires, négociation des contrats, mise en cohérence des intervenants. Vous avez un seul interlocuteur qui parle à tout le monde.
Data & outils métiers
Structuration des données, circulation de l'information, optimisation des outils. Votre informatique sert vos équipes — pas l'inverse.
Comment ça fonctionne
1
Diagnostic initial
Audit complet de votre SI, rencontre avec vos équipes, identification des priorités.
2
Plan d'actions
Je vous présente une feuille de route claire, arbitrée, budgétée.
3
Mission à temps partagé
1 jour par semaine avec reporting régulier.
4
Pilotage dans la durée
Je reste en place, je tiens le cap, j'adapte la stratégie avec vous.
Pour quelles entreprises ?
PME de 10 à 250 salariés dont le dirigeant veut reprendre la main sur son informatique, disposer d'un expert de confiance et piloter l'IT comme un investissement, pas comme un coût subi.
Vous en avez assez de subir votre informatique ?
Parlons de votre situation